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Comment puis-je persuader les développeurs de mon équipe d'embrasser vous le construisez, vous l'exécutez?

Comment puis-je persuader les développeurs de mon équipe d'embrasser vous le construisez, vous l'exécutez?
  1. Quel défi est introduit avec vous construisez-le, vous exécutez le style de la livraison du système de production?
  2. Qu'est-ce que DevOps et pourquoi DevOps?
  3. Ce qui fait une équipe de développement réussie?
  4. Ce qui décrit lorsque le logiciel est déployé rapidement en production car les membres de l'équipe s'assurent que l'application passe par des tests automatisés complets?
  5. Quelle est l'idée principale derrière les systèmes de production?
  6. Pourquoi les entreprises utilisent DevOps?
  7. Quel est le bénéfice de DevOps?
  8. Quelles sont les 3 choses qui font réussir une équipe?
  9. Quel est l'objectif d'une équipe de développement?
  10. Quel est le plus grand défi pour un développeur?
  11. Quels sont les défis rencontrés par les développeurs?
  12. Quels sont les défis du développement du logiciel en équipe?
  13. Quelles sont les 3 choses qui font réussir une équipe?
  14. Quelles sont les 4 étapes de la construction d'équipe?
  15. Quelle est la clé du succès de l'équipe?

Quel défi est introduit avec vous construisez-le, vous exécutez le style de la livraison du système de production?

L'autre défi de base est que pour de nombreuses entreprises, adopter «vous le construisez, vous l'exécutez» signifie changer les structures d'équipe et la culture interne. Il nécessite une ouverture à la collaboration, de nouvelles façons de penser le produit et de nouvelles structures d'équipe qui décomposent les barrières de communication.

Qu'est-ce que DevOps et pourquoi DevOps?

DevOps est la combinaison de philosophies culturelles, de pratiques et d'outils qui augmentent la capacité d'une organisation à fournir des applications et des services à grande vitesse: évoluer et améliorer les produits à un rythme plus rapide que les organisations utilisant le développement de logiciels traditionnels et les processus de gestion des infrastructures.

Ce qui fait une équipe de développement réussie?

De grandes équipes de développement comprennent l'importance des tâches techniques comme E.g. Performance, sécurité et évolutivité. Ils peuvent expliquer la valeur (commerciale) à leur propriétaire de produit et à leur client et à assurer par la présente sa part de l'arriéré du produit. Se faire confiance. De grandes équipes de développement se font confiance.

Ce qui décrit lorsque le logiciel est déployé rapidement en production car les membres de l'équipe s'assurent que l'application passe par des tests automatisés complets?

Le déploiement continu décrit lorsque le logiciel est déployé rapidement en production car les membres de l'équipe s'assurent que l'application passe par des tests automatisés complets.

Quelle est l'idée principale derrière les systèmes de production?

Un système de production est un programme d'intelligence artificielle qui se compose de certaines règles et des procédures ou processus pour les suivre. Cet ensemble de règles peut être appelé «production». Ils améliorent la sélection d'action et la planification automatisée.

Pourquoi les entreprises utilisent DevOps?

DevOps est important car il s'agit d'une approche de développement et d'exploitation logicielle qui permet le développement plus rapide de nouveaux produits et la maintenance plus facile des déploiements existants.

Quel est le bénéfice de DevOps?

Avantages de DevOps

Une livraison de produits plus rapide et meilleure. Résolution de problème plus rapide et complexité réduite. Plus grande évolutivité et disponibilité. Environnements d'exploitation plus stables.

Quelles sont les 3 choses qui font réussir une équipe?

Le respect mutuel, les objectifs communs et alignés, la communication ouverte et la patience peuvent tous aider à faire une équipe réussie.

Quel est l'objectif d'une équipe de développement?

«Le but de l'équipe de développement est d'améliorer le équilibre des risques pour atteindre autant que possible les objectifs commerciaux."

Quel est le plus grand défi pour un développeur?

«Pour moi, ce sont les huit plus grands défis auxquels nous sommes confrontés en tant que développeurs de logiciels: 1) suivre le rythme de l'innovation. 2) Changement culturel. 3) Expérience client. 4) Confidentialité des données.

Quels sont les défis rencontrés par les développeurs?

Certains défis auxquels les développeurs sont confrontés lorsqu'ils travaillent avec de nouvelles technologies incluent un manque de compréhension du fonctionnement de la technologie, de la nécessité d'apprendre de nouveaux outils et langues et le défi de rester à jour avec les dernières tendances.

Quels sont les défis du développement du logiciel en équipe?

Des exemples de défis dans le développement de logiciels comprennent une communication inadéquate entre les membres de l'équipe, une mauvaise planification et des tests de logiciels inadéquats entraînant des bogues et d'autres erreurs manquées.

Quelles sont les 3 choses qui font réussir une équipe?

Le respect mutuel, les objectifs communs et alignés, la communication ouverte et la patience peuvent tous aider à faire une équipe réussie.

Quelles sont les 4 étapes de la construction d'équipe?

Le cadre le plus couramment utilisé pour les étapes de développement d'une équipe a été développé au milieu des années 1960 par Bruce W. Bordereau. Bien que de nombreux auteurs aient des variations et des améliorations écrites au travail de Tuckman, ses descriptions de formation, d'assaut, de normalisation et de performance fournissent un cadre utile pour consulter votre propre équipe.

Quelle est la clé du succès de l'équipe?

Les équipes sont aussi fortes que leurs membres. Pour atteindre la pleine participation et la coopération, les membres de l'équipe doivent être motivés et encouragés. La motivation se produit lorsque les valeurs et la vision de chaque individu se connectent à ceux de l'équipe et de l'organisation.

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